Wpływ w stosunkach międzynarodowych
Loading...
Date
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Wydział Nauk Politycznych i Dziennikarstwa UAM
Files
Loading...
Name
maj.pdf
Size
364.29 KB
Format
Adobe PDF
Checksum
(MD5):cd06cb38f17e0290f11914bff9357547
Abstract
Pojęciem zbieżnym, a niekiedy traktowanym równorzędnie do władzy jest wpływ. O ile
władza jest relacją polegającą na zwierzchnictwie i podległości, zatem decyzje władcze mają charakter
subordynacyjny, to wpływ nie jest efektem wymuszenia i podporządkowania. Kolejna różnica polega
na możliwości wzajemnego oddziaływania podmiotów wpływu. Wypada także zwrócić uwagę, że
podmiot władczy ma charakter skoncentrowany (niezależnie od tego czy jest to jednostka, czy wieloosobowy organ władzy), to podmioty wpływu mogą przyjmować formę rozproszoną. Wskazać można
możliwość wystąpienia zależności zwrotnej. Nie sposób pominąć dobrowolności podporządkowania.
Podmiot wpływu nie dysponuje również podobnym do władzy arsenałem instrumentów egzekwowania
decyzji, ale jest to np. atrakcyjność, perswazja, wzorce społeczne, systemy wartości itp.
Influence is synonymous, and sometimes even perceived as equivalent, with power. While power is a relationship of authority and subordination, and hence the decisions of power are of a subordinating nature, influence does not stem from coercion or subordination. Another difference lies in the possibility of mutual interactions between the influencing entities. While a power wielder is of a concentrated nature (regardless of whether it is an individual or an authority comprised of many people), the influencing entities can also assume deconcentrated forms. There is a potential for mutual dependency. The voluntary nature of subordination should not be ignored. An influencing entity does not have at its disposal the array of decision-enforcement instruments which are typical of power. Instead, it uses attractiveness, persuasion, social modelling, systems of values, etc.
Influence is synonymous, and sometimes even perceived as equivalent, with power. While power is a relationship of authority and subordination, and hence the decisions of power are of a subordinating nature, influence does not stem from coercion or subordination. Another difference lies in the possibility of mutual interactions between the influencing entities. While a power wielder is of a concentrated nature (regardless of whether it is an individual or an authority comprised of many people), the influencing entities can also assume deconcentrated forms. There is a potential for mutual dependency. The voluntary nature of subordination should not be ignored. An influencing entity does not have at its disposal the array of decision-enforcement instruments which are typical of power. Instead, it uses attractiveness, persuasion, social modelling, systems of values, etc.
Description
Keywords
Citation
Przegląd Politologiczny, 2018, nr 1, s. 7-20.
Collections
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Rights and licensing
info:eu-repo/semantics/openAccess